交投集團赴部分直屬單位召開生產經營現場會

9月12日，交投集團針對部分直屬單位召開生產經營現場會，并實地觀摩調研集團重點項目施工現場。集團黨委委員、經理層、總部各部室負責人，各參會直屬單位班子成員及業務骨干參加。

會議專題聽取了鵬通公司、交投物流公司、新能源公司、靜態公司、物流信息公司、和興保理公司、仁諾公司、仁嘉置業公司8個直屬單位的總體生產經營情況，自身發展存在問題，下一步工作措施以及需要集團層面協調解決的問題。

集團黨委委員、經理層針對各單位經營發展提出了措施和要求，并對各單位確保完成三季度75%的目標任務和全年目標任務加壓鼓勁。

張海輝同志強調，一是認真學習，研究政策。要認真研究好相關領域的政策，不同單位要學習不同行業知識，抓好重點工作的推進；二是樹立集團資源整合“一盤棋”的思想。要具備大局意識，做好內部聯動，相互賦能；三是精準核算，深入研究分析投入和產出。要以目標為導向，以運營管理提升帶動投資建設；四是強化人才儲備和業務培訓。要圍繞行業特點，加強高端人才引進和現有干部職工的培訓力度；五是提高責任心和壓力感。要真抓實干，有部署，有落實，樹立為企業發展而奮斗的思想和信念。